对教育和培训行业机构而言,学员是培训机构的命脉,只有保证一定数量的学员,才能使机构经营发展。很多培训机构的管理者感到招聘到了一定数量的生源,而且对机构原来的学员流失不重视。这个错误很大,如果院校学员流动率持续上升,那必将影响以后的招生工作。
院校学员的流动率对招生工作的影响,主要表现在学员流失对机构品牌口碑的影响上,这也是最严重的影响。因此,培训机构应该怎样防止受训人员的不断流失?
1、培养单位应重视教师在学校招生、教学、学生复课等各方面的作用,制定合理的教学管理制度、教师工资福利制度、教师奖励与激励制度,充分调动了教师的工作积极性和主动性,使任课教师成为学生增长、减少学生流失的主体。
2、训练机构要对教师、招生员、辅导员定期进行业务能力培训。特别是教师队伍要经常进行集体备课、相互评课,注重提高教师的教学水平、课堂与学生的互动能力、和家长的人际交流能力。
3、培训工作工作逆水行舟,培训机构应继续关注招生、教学和学生续课的各个培训环节,任何时候都不能满足和放松。迅速发现新问题,及时解决。持续总结经验,形成预测问题,提前制定工作计划,采取有效措施。,采取措施防患于未然。
综上所述,优秀的组织管理人员、健全的规章制度、全面的教师和默契的员工是整个工作中不可缺少的四个重要因素。在这四个因素中,教师最终应该发挥作用,实现减少学生流失的目标。
爱耕云10年专注教培机构管理系统,系统覆盖教育培训机构“品牌传播、招生营销、排课管理、教务管理、数据分析、家校互动、多校区管理”等核心环节,全面提升教培机构管理和服务效率。
咨询电话:020-32038112
网址:http://aigengyun.cn/