培训机构管理系统让教务工作高效运转爱耕云培训机构教务管理系统

教师职业属于服务行业，教学服务质量是机构的命脉，监督管理工作是重中之重。采用下列3个专业指标，使学校能及时、准确地判断机构的教学运行情况，并有针对性地进行调整，时刻保持学院教学教务工作高速运转。

一、质量

质量包括教学质量、教学服务和课程效果三个方面。

教师的教学水平是教育培训机构的品牌核心。无论招生团队有多强大，背后都应该有硬教师团队作为支持。一般来说，这三个指标是我们的教师、我们的课程、我们的教学效果、我们是否能提高学生的能力、兴趣培养、成绩提高等。

每个机构都有自己的教学质量和课程效果测量体系，不同类型的培训学校有不同的测量方法。这是一个庞大而复杂的系统，很难简单地解释清楚。因此，本文暂时不做详细的分享。关于教学服务，我们产品有独立的师生信系统，为家庭和学校服务提供平台。除了方便高效的沟通外，师生信中的家庭和学校相互评价机制（教师对学生的评价率、家长的评价率、教师的评价分数等）也可以直观地展示教师的教学服务质量。

老师对学生的评价率:老师对学生的评价比例占上课出勤人数的比例。

家长回评率:复审教师人数占课堂出席人数之比。

老师评价得分统计：包括老师收到的评价数、评价率和平均分。

三个指标数据，从教师的主动服务、父母对教师的认可等方面来衡量教学服务质量，是衡量学校评价教师工作质量的一个重要标准。

二、满班率

全班、扩编、人均生产能力，是教培机构健康生存的三大关键招数，今天要提到的就是满班率这个指标。俗话说得好，开班就是一把尺子。原因在于满班提高了机构的利润率。

因此，教学工作中，满班率是一个非常重要的运行指标，有利于学校评估开班成本，有针对性地进行作业调整，提高企业利润率。系统直观地掌握满班率报告，便于教师严密监控，适时调整开班策略。

满班率：报名人数占预报名人数之比。

三、续费率

教学实习中有这样一句话：“一名学员的流失，将影响18名学员”。熟悉 CRM理论的人也都知道，大一新生的成本是保留老员工的五倍多，而老员工则是新员工的十多倍。因此，机构续签率如何，不仅影响到机构的盈利，也影响到机构的口碑塑造。

因此，对于培训行业来说，提高续费率，保证续费率，是减轻招生压力、提升学校品牌形象的重要途径。在学校管家系统中，为了满足不同维度的数据需求，实现了多维统计(按课程、班级、老师、按期、按年级)。

续费率：续约人数占应缴费用之比。

当然，在教学工作上还有许多指标值得我们注意，今天我们分享的三项指标，只是比较重要的指标之一。但是，虽然老师们需要注意很多指标，但是有学校系统的帮助，教师就能完全摆脱人工计算、数据报表堆积如山的日常工作！

爱耕云10年专注教培机构管理系统,系统覆盖教育培训机构“品牌传播、招生营销、排课管理、教务管理、数据分析、家校互动、多校区管理”等核心环节,全面提升教培机构管理和服务效率。

咨询电话：020-32038112

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