艺术教育培训行业面对激烈的教培市场竞争,具有特色的艺术教育培训机构可以具有足够的市场竞争力。那么,作为培训机构的校长,如何引导机构成为具有特色的艺术教育培训机构呢?
1、理念鲜明周全
艺术教育培训机构的理念是培训机构的灵魂。任何学校特色的形成都需要一个先进的理念来适应时代的趋势和教育发展的方向。艺术教育培训机构的形成实际上是教育培训机构实践某种教育理念的结果。
这种理念包括:先进理论的吸收、明确的特色目标、可持续发展的近、中、长期规划、园区教师的认可和接受、特色氛围的创造等。
2、面向未来的发展机制
发展机制是建立教育培训机构的有力保障。艺术教育培训机构的建立不是个人的临时行为,而是教育组织体系的长期行为,需要相应发展机制的保障。
在艺术教育培训机构的组织体系中,校长是关键人物。正如陶行知所说:校长是学校的灵魂。我们应该先评论学校的校长。
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3、特色教师是中坚力量
特色教师是培训机构的支柱,艺术教育培训机构的建立与特色教师的培训密不可分。皮亚杰指出:教育教学中没有一个问题不总是与教师培训有关。如果没有足够的合格教师,任何最令人钦佩的改革都必然会在实践中失败。因此,培养大量个性突出的教师是建立特色教育培训机构的重要前提。
4、基础建设不可忽略
艺术教育培训机构的发展背景是创建特色教育培训机构的基础。特色教育培训机构的形成必须以相应的条件、原有的基础和存在的背景为平台。我们不能离开这些要素,人为地移动它们。
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