招生团队是教育培训机构的重要部门之一,需要严格对待团队员工的考核,以格对待团队员工的考核。那么,管理者应该如何对招生团队中的每个员工进行评估呢?
从源头上全面掌握招生数据,通过培训机构管理系统,帮助领导对员工工作进行统计分析。
1、客户联系统计:评估业务人员工作量的重要流程指标,促进定量要求的完美落地,今天的流程决定未来的业绩;
2、成单指标统计:谁成单率更高?谁成单更快?谁更适合大单?团队成员的特点一目了然;

3、招生业绩统计:统计业务人员阶段的业绩,也可以看出具体人员的业绩是上升趋势还是下降趋势,掌握变化;
4、移动审批流程:完成日常工作流程用报销、合同审批等日常工作流程的在线申请,审批进度实时可见,节省时间和精力。
通过培训机构管理体系中的咨询师绩效趋势、咨询师绩效、咨询师团队绩效,可以更清楚地呈现每个招生咨询师的工作成果,使机构管理者了解招生团队中每个员工的考核。

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