校园员工不仅具有服务工作的性质,而且具有销售工作的性质。只有工资和绩效佣金不足以有效地激励校园员工。为了更好地完成学期和年度销售目标,设计学期奖励机制和年度分红机制,可视为完成的校园薪酬体系。教育机构如何设计校园员工奖金和分红制度?
️奖励目的
鼓励员工积极工作,推动校园绩效提升,特设学期奖和年终奖。
️学期核算规则
❶学期奖核算:学期奖=学期内个人月业绩累计提成收入×10%
❷年终奖核算:年终奖=年度内个人月业绩累计提成收入×10%
发放规定
❶学期奖于学期末月完成学期结算后,予以计算并随当期末月工资发放。
❷年终奖于年末完成学期结算后,予以计算并在春节后上班五日内发放。
❸学期奖实行学期结算制,员工工作未满学期离职的,无学期奖。
❹年终奖实行年度结算制,员工工作未满整年度离职的,无年终奖。
❺职工当期病假超过20天不享受学期奖励。
️业绩分红适用对象
经学校任命的能够独立管理校园的分校校长,自正式任命之日起即可参与管理校园的绩效分红。
有句老话船再大,航行方向不对,就永远到达不了彼岸。所以招生效果的好坏,不仅需要具体的落地方案,还需要事实在在的教学质量和服务质量来保证。挑机构就像选老公,最好找潜力股,只要你主动,为管理系统、运营、市场、招生培训与你有着千丝万缕的缘分。
分红核算与发放
❶业绩分红分两次核算,7月份核算1-6月分红,8月发放;次年1月核算当年7-12月业绩分红,随2月业绩提成一起发放。
❷半年分红=1-6月课消*分红比例×职务时间系数×绩效系数。
❸年终分红=7-12月课消×分红比例×职务时间系数×绩效系数。
❹校长独立管理校园的分红比例为课时消化收入的1%。
❺分校校长职务时间系数规则:以每年1月1日计算,分校校长本岗位任职不足一年的,时间系数为0.8;本岗位任职满一年、不足两年的,时间系数为0.9;本岗位任职满两年以上的,时间系数为1。
以上就是教育机构如何设计校园员工奖金和分红制度给大家介绍,希望对大家有所帮助。
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