在目前的应试教育体系中,家长对孩子的教育投入极其巨大。相信从事教育行业的人至少有一半不能说什么条件,或者即使说了也未必能做到!
1.学校负责人和业务负责人有2年以上教育经验,中级以上职称或大专以上学历;国立学校在职人员不得组织任何形式的私立教育培训机构。
2.要有适合办学规模和层次的专职兼职教师,教师总数不少于6人,其中专职教师不少于2人。聘用的教师具有国家规定的教学资格和学历要求,其中开展高中教育培训机构的教师应具有本科以上学历和高中教师资格证书。
3.应有符合办学规模要求的稳定、集中、安全标准和周边环境的校舍。教学和办公楼建筑面积不少于200平方米。租用学校建筑办学的,租赁期限不少于3年。
4.注册资本不少于10万元,须经会计师事务所验资评估。
第一:服务!为何要把服务放在第一位?这很简单。目前的教育市场往往更年轻。这里的年轻化意味着我们目前的消费群体更年轻。接触到的网络信息会更加完善,消费观念也会发生变化!那么,年轻的父母现在关心什么呢?老师一定不是很好。我必须把我的孩子送去。这是相对于艺术培训和教育机构,而不是文化课程!父母更关心我的孩子对学习艺术感兴趣。因此,对教师的专业水平没有很高的要求,但也不是没有要求!因此,年轻父母更愿意为环境好、服务好的企业买单。
第二:价格!价格永远是一个不可避免的话题。在相对舒适和服务良好的商店里,父母更喜欢消费!例如,为什么海底捞非常昂贵,人们愿意为此买单?因此,价格不是决定性的。它必须根据您的服务来决定!所以不要认为你的价格很贵。一定要让消费者认为昂贵是昂贵的事实。一切都是极端的。我相信价格不是阻碍组织的道路!
第三:营销!或者服务,所有的产品或课程都是必要的。作为运营商或执行者,我们必须非常清楚或清楚。想想我们是否做到了。有了这个前提,背后就是人情。我们必须让客户感到舒服。我相信很难想到表演。我们必须把客户当作亲人。这似乎是一件可以做的事情。结果往往是两个极端。想想你的问题在哪里?营销中也有线上线下。我相信教育机构很少关注线下和线上营销推广的重要性,那就看看自己的表现吧?你知道方向吗?
第四:制度!但是有多少教育机构有自己的规章制度呢?制度的制定必须是未来规划的开始。如果没有开始,将来会有吗?结合自己的实际情况,可以借鉴,不能盲目跟随!
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