在续课过程中,续课率是教育机构生存的基础。判断一个教育培训机构是否经营得好,不仅要看学校有多少学生,还要看学校的招生能力,还要关注学校的续课率。那么教育机构如何续课呢?
1、积分制管理
它可以促进我们班级活动的营销宣传,介绍老同学,并将各种礼品、优惠券、优质学习资料等物品与我们的积分制度联系起来。学生积分越高,与我们校园的粘性就越强。这实际上激发了我们学生和家长的积极性,促进了学生续课和介绍的目的。
2. 建立自己的续班理论。
这种续课理论是指你应该告诉学生和家长续课背后的合理性。比如一定的培训,只有经过几个阶段的不断学习才能看到好的效果;一定的技能,只有学到一定的水平,才能在考试中加分,找到工作。这种续课理论应该反复灌输给学生和家长。当对方接受时,续课要容易得多。

3、搭班报名策略
班级是一个组合拳,也是一个著名的教育机构,如学习和思考,新东方的常见动作。是引入不同学科的教师组合,教师的教学时间不冲突,学生的重叠程度较高。
教师组合的原则应该是更受欢迎的教师不是火的教师,可以是新老教师混合,也可以是老教师混合。班级教师相互推荐,在学生心中建立教师组合识别名片,提高更新。
5.抓住续班的机会。
除了上面提到的工作,续课也要抓住机会。每节课都要密切关注缺课的孩子。想象一下,一个孩子每学期上18节课,缺课3次以上。你还能把他拉回来吗?因此,通常的入学率也可以看出这个班未来的续课率。如果缺课,一定要打电话了解情况,制定相应的解决方案。
续课前的最后一节课也很重要。我们必须尽力让所有的孩子完成最后的课程。家长会也是如此。我们必须尽力让更多的家长开家长会,因为当你来的时候,你总有机会让他们感受到你的真诚。
此外,假期后的第一节课非常重要。在这一天,你可以给孩子们一些鼓励和欣赏。不要吝啬你的鼓励和小礼物给孩子们。这样可以消除疲劳,迅速融入学习。
这里的重点不是后面的各种方法,而是老师的激励措施。对于机构来说,老学生的保留大大降低了运营成本,无续报、无生存绝非言过其实。

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